黨的二十大報告指出：“深化人才發展體制機制改革，真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才，求賢若渴，不拘一格，把各方面優秀人才集聚到黨和人民事業中來?！?/span>

煤礦要發展，人才是關鍵。近年來，超化礦退休人員逐年遞增，井下生產一線人員不足且老齡化嚴重，補齊用工缺口迫在眉睫。為此，全礦上下擰成一股繩，通過多渠道，利用多媒介，以開放、立體、包容的招工政策，在引人聚人、留人用人上下足功夫，為破解用工緊缺難題找到了有效突破口。

“花式”招工吸引人

“招人、招強人，招比我強的人，給自己一個全新蛻變的機會，2023我們一起為夢想揚帆起航！”“國有企業，收入可觀，待遇豐厚，井下工種隨你選?！薄皝沓ぷ靼?！這里不僅讓你獲得快樂和溫暖，更能讓你的才華盡情釋放?！泵刻煲淮笤?，超化人的朋友圈里，便被各種招工信息和視頻刷屏，一條條走心的文案把廣聚天下英才的氛圍拉滿。

在招工工作中，超化礦打出“花式”組合拳：統一制作了音頻、視頻和美篇，廣大職工通過快手、抖音、微信朋友圈等社交平臺廣泛發布。制定詳細的招工工作方案，成立招工領導小組實時督導。將任務分解到各支部，各支部再將招工指標分解到班組，在執行礦獎勵政策的同時，對完成招工任務的班組和職工額外進行獎勵。參加人才市場招聘會，在村委會設立聯系點，形成招工常態化機制。每月召開兩次招工工作推進會，總結經驗、交流心得、破解難題。配備招工桌椅，印制宣傳頁，制作標語，由支部書記帶隊到新密周邊及各鄉鎮、集會、大型商超設點宣傳，讓招工工作更加接地氣、聚人氣。

人力資源科成立以“招工達人”為主要成員的宣講團，深入各區隊分享招工經驗。綜合服務隊黨支部書記趙宏凱憑著善于做思想工作的優勢，僅一季度就招新11人。公關保衛隊職工方彩虹也因招工業績突出，連續兩個月工資破萬?！吧鐣Ｕ淆R全，工作安全有保障，餐飲住宿環境好，這都是我們大型國企的優勢?！毙v會上，他們信心滿滿。

人人都是參與者，人人都當宣傳員。今年以來，超化礦共招入新員工109人，為礦井發展注入了新生力量。

用心用情留住人

既要“招得來”更要“留得住”。用心用情關愛職工是超化礦一以貫之的作風，“來到超化便是家”是每一名入職新人最直接的體驗。

留人貴在留心。吃飯住宿是首要問題，新工人到礦第一天，便配發一套嶄新被褥，安置空調取暖一應俱全的高標準宿舍。為新工人無償充值餐費300元，5月6日，拿到餐卡后的通風隊職工張松奎有些驚詫：“還沒上崗就能領到300元生活費，太意外了，也只有在咱這樣的國企才有這樣的底氣和大氣?！睘榫徑饴毠そ洕鷫毫?，礦財務提前預支新工人部分工資，三個月試用期均正常出勤，給予獎勵1000元。

新工人初來乍到不熟悉環境，入職相關手續由區隊辦事員代為辦理。在辦理職工“五險”時，所有檔案層層審核，礦人力資源科提供一站式服務，全程不需要職工本人操心跑腿。

新入職員工一直是各區隊高度關心關注的對象。4月中旬，巷修隊新職工陳占峰母親發生車禍，剛入職一個月，人生地不熟的他感到非常無助。正在新鄉參加培訓的該隊支部書記趙成軍得知情況后，立即打電話詢問，并當即通過微信向陳占峰轉賬1000元。精神上的關懷、心理上的安慰、經濟上的幫扶，讓陳占峰找到了心有所依、情有所系的歸屬感。

4月份入職416隊的新職工潘聰聰，因井下工作環境和自己想象有出入，心理上出現了落差。該隊支部書記梁明每天找他促膝談心，隊長田克勇把他邀請到家里，為他做上可口的飯菜。這些暖心行動，讓潘聰聰很快融入到了超化這個大家庭。如今的他，心無旁騖地在“鐵撅頭”精神的感召下干得熱火朝天。

搭建平臺培養人

招得來，留得住，更要發展得好。超化礦持續優化人才發展環境，實施“人才強企”戰略，為新職工提供廣闊的空間和“舞臺”，使其發揮效能、體現價值。

新工人到礦后，首先要參加為期9天的崗前培訓。每一位入職新工人都由具有三年以上工作經驗的技術骨干帶領著進行一對一技術幫扶。許多區隊還為新職工開啟了小灶：根據年齡、文化程度，量身打造晉升規劃；以井下現場為陣地，手把手講解傳授；每周定期利用工余時間，由技術員培訓崗位操作技能……

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。在超化這片沃土上，新員工正在踔厲奮發、拔節成長。416隊新員工鄭東衛，高大魁梧，干活不惜力，憑著出色的表現，已于5月初試用期結束后，被安排在技術含量較高的掘工崗位歷練學習。大學畢業后應征入伍兩年，在部隊就已入黨的李偉康，轉業后放棄政府分配的工作，于今年3月毅然決然來到超化礦做了一名打鉆工。在師傅的精心培養下，不到兩個月時間便熟練掌握了鉆機的性能、原理和基本操作。

百“花”齊放引“蝶”來，各施“高招”競登臺。超化礦正多方協同、上下聯動，以求賢若渴的胸懷，敞開大門，期待著與更多有為之士來一場熱烈的“雙向奔赴”。